Cómo saber si tu negocio gana o pierde dinero, con ejemplo en córdobas
Que entre plata a la caja todos los días no quiere decir que el negocio esté ganando. Muchos negocios venden bien y aun así terminan el mes sin dinero, porque no saben cuánto les cuesta cada venta ni cuánto se va en gastos. Acá te explicamos cómo calcular tu ganancia real en 5 pasos, con un ejemplo en córdobas, y las señales de que estás perdiendo plata sin darte cuenta.
Vender no es lo mismo que ganar
Hay tres números que se confunden todo el tiempo:
- Ventas: todo lo que facturaste en el mes.
- Utilidad bruta: lo que te queda después de pagar la mercadería que vendiste.
- Utilidad neta: lo que te queda después de pagar también el alquiler, los salarios, la luz y todos los demás gastos. Esta es la ganancia de verdad.
Un negocio puede tener ventas altas y utilidad neta negativa. Por eso la pregunta no es "¿cuánto vendí?", sino "¿cuánto me quedó?".
Paso 1: Sumá tus ventas del mes, sin IVA
Tomá el total facturado del mes y quitale el IVA. El IVA no es tuyo: lo cobrás por cuenta de la DGI y después lo pagás. Si vendiste C$345,000 con IVA incluido, tus ventas reales son C$345,000 ÷ 1.15 = C$300,000. Si tenés dudas con este cálculo, mirá nuestra guía para calcular el IVA en Nicaragua.
Si vendés al crédito, contá lo que facturaste en el mes, aunque todavía no te lo hayan pagado. Lo que te deben lo controlás aparte, en cuentas por cobrar.
Paso 2: Calculá cuánto te costó lo que vendiste
Este es el número que casi nadie tiene y el más importante. No es lo que compraste en el mes, sino lo que te costó la mercadería que salió vendida. Si compraste mucho para tener existencia, esa mercadería todavía no es gasto: sigue en el estante.
Si no tenés el costo de cada venta, lo podés sacar con el inventario:
Costo de lo vendido = inventario al inicio del mes + compras del mes − inventario al final del mes
Por eso es tan importante controlar el inventario: sin un conteo confiable, este número es un invento.
Paso 3: Sacá la utilidad bruta y el margen
Utilidad bruta = ventas sin IVA − costo de lo vendido
Margen bruto = utilidad bruta ÷ ventas × 100
El margen te dice cuántos córdobas te quedan de cada C$100 que vendés, antes de los gastos. Revisalo también por producto: es común encontrar productos que se venden mucho pero dejan muy poco, o que incluso se venden por debajo del costo porque el precio no se actualizó cuando subió la compra.
Paso 4: Anotá todos los gastos del mes
Los gastos son todo lo que pagás para que el negocio funcione, aunque no vendas nada:
- Alquiler del local.
- Salarios, INSS patronal, vacaciones y aguinaldo (separá cada mes la parte que te toca).
- Luz, agua, internet y teléfono.
- Transporte, combustible y fletes.
- Comisiones de tarjeta, bolsas, papelería, mantenimiento, sistema e impuestos municipales.
- Tu propio salario. Si trabajás en el negocio, ponete un sueldo. Si no lo hacés, el negocio parece ganar más de lo que gana.
Paso 5: Calculá la utilidad neta
Utilidad neta = utilidad bruta − gastos
Si el resultado es positivo, el negocio gana. Si es negativo, estás poniendo plata de tu bolsa o de los proveedores para mantenerlo abierto.
Ejemplo en córdobas: una tienda en Managua
| Concepto | Monto del mes |
|---|---|
| Ventas sin IVA | C$300,000 |
| Costo de lo vendido | − C$195,000 |
| Utilidad bruta (margen 35 %) | C$105,000 |
| Alquiler | − C$25,000 |
| Salarios de 3 empleados, con prestaciones | − C$45,000 |
| Luz, agua, internet y teléfono | − C$8,000 |
| Otros gastos | − C$7,000 |
| Utilidad neta antes del salario del dueño | C$20,000 |
| Salario del dueño | − C$25,000 |
| Resultado real | − C$5,000 |
Esta tienda vende C$300,000 al mes y parece que gana C$20,000. Pero si el dueño saca C$25,000 para vivir, en realidad pierde C$5,000 cada mes, que se van tapando con atrasos a proveedores. Sin hacer la cuenta completa, el dueño no lo ve hasta que se queda sin capital.
Cuánto tenés que vender para no perder: el punto de equilibrio
El punto de equilibrio es la venta mínima del mes para cubrir todos los gastos:
Punto de equilibrio = gastos fijos del mes ÷ margen bruto
En el ejemplo, con el salario del dueño, los gastos son C$110,000 y el margen es 35 %: C$110,000 ÷ 0.35 = C$314,300 al mes, unos C$10,500 por día abriendo 30 días. Con ese número, cada noche sabés si el día estuvo arriba o abajo de lo que necesitás.
Para salir de la pérdida hay tres caminos, y conviene combinarlos: vender más, mejorar el margen (revisar precios y negociar con proveedores) o bajar gastos.
7 señales de que tu negocio pierde plata sin que lo notés
- Vendés bien, pero al final del mes no alcanza para pagar a los proveedores.
- Cada vez tenés más deudas con proveedores o con el banco.
- No sabés el costo actual de tus productos más vendidos.
- Los precios no se tocan desde hace meses, aunque las compras subieron.
- El inventario crece, pero las ventas no.
- El conteo físico siempre da faltantes.
- Mezclás la plata del negocio con la de la casa y no sabés cuánto sacás.
Qué revisar cada mes, en 30 minutos
- Ventas y utilidad bruta del mes, comparadas con el mes anterior y con el mismo mes del año pasado.
- Utilidad por producto: los 10 que más ganancia dejan y los que dejan menos o se venden con pérdida.
- Gastos por tipo, para ver cuál está creciendo.
- Utilidad neta y cuánto te falta o te sobra frente al punto de equilibrio.
- Inventario parado y cuentas por cobrar vencidas: es plata tuya que no está trabajando.
Cómo lo calcula un sistema por vos
Hacer estas cuentas a mano cada mes es posible, pero lleva tiempo y depende de que todo esté anotado. En un sistema como EasyPOS, cada venta guarda el costo del producto en ese momento y cada gasto se registra con su categoría, así que la ganancia sale sola. Estos son algunos de sus reportes:
| Reporte de EasyPOS | Qué te responde |
|---|---|
| Informe de ganancias / pérdidas | Ventas, costo, gastos y utilidad neta de cualquier período. |
| Utilidad por productos | Qué productos te dejan más y cuáles se venden con poco margen o con pérdida. |
| Utilidad por categorías y por marcas | Qué líneas del negocio conviene empujar. |
| Utilidad por día y por factura | Si el día superó tu punto de equilibrio y cuánto dejó cada venta. |
| Utilidad por ubicaciones | Qué sucursal gana y cuál no, si tenés más de una. |
| Informe de gastos | En qué se va la plata, por categoría y por mes. |
Si tu negocio es de régimen general y necesitás además la contabilidad completa, con estado de resultados, balance y los informes para la DGI, Negofa integra la facturación, el inventario y la contabilidad en un solo sistema. Y si tenés un restaurante, EasyRest descuenta del inventario los ingredientes de cada platillo según su receta, para que el costo de lo vendido sea real.